Migrar da VMware Broadcom: estratégia técnica para controle e escalabilidade Palavra-chave foco: migração da VMware Broadcom Introdução: Mudanças estratégicas no cenário de virtualização A virtualização é há anos a espinha dorsal da infraestrutura de TI moderna, oferecendo flexibilidade, eficiência e controle de custos. No entanto, a recente aquisição da VMware pela Broadcom redefiniu profundamente esse ecossistema, principalmente para pequenas e médias empresas (PMEs). Mudanças substanciais nos modelos de licenciamento, requisitos mínimos e suporte transformaram a decisão de manter a VMware em um risco estratégico crescente. Com o fim das licenças perpétuas, exigências mínimas elevadas e o descredenciamento de parceiros voltados para PMEs, a adoção da VMware tornou-se menos viável para organizações que buscam escalabilidade previsível. Como consequência, alternativas como Microsoft Hyper-V e Proxmox VE têm emergido não apenas como substitutos técnicos, mas como escolhas estratégicas em ambientes pressionados por controle orçamentário e agilidade operacional. Este artigo técnico analisa com profundidade o impacto das mudanças da VMware, avalia alternativas viáveis e oferece um roteiro técnico-estratégico para empresas que desejam preservar a autonomia, evitar aprisionamento tecnológico e manter sua infraestrutura alinhada a metas de crescimento sustentável. Desenvolvimento Problema estratégico: a nova VMware e os desafios impostos às PMEs A aquisição da VMware pela Broadcom desencadeou uma transformação profunda no modelo de negócios da plataforma. O fim do ESXi Free e das licenças perpétuas eliminou a entrada facilitada para ambientes de menor escala. Adicionalmente, a exigência de licenciamento mínimo para servidores com 72 núcleos representa um descompasso entre as necessidades reais de PMEs e os custos exigidos, gerando um desencaixe técnico-financeiro que inviabiliza a continuidade da solução para muitos. Esse novo modelo fortalece o foco em grandes contas, marginalizando empresas menores e médios integradores. A centralização do suporte e a redução de canais de parceiros especializados em PMEs cria um vácuo crítico: empresas perdem acesso a especialistas locais, cotações rápidas e implementações sob medida. O resultado é uma dependência crescente da estrutura central da Broadcom, com menos agilidade e mais custos. Estratégicamente, manter-se na VMware sem revisar os impactos de longo prazo pode comprometer a viabilidade operacional de empresas que dependem de previsibilidade e modularidade para crescer. Consequências da inação: riscos técnicos e estratégicos Manter a VMware sob os novos moldes representa não apenas um aumento de custos, mas um risco técnico-financeiro significativo. O crescimento imprevisível das assinaturas pode comprometer orçamentos de TI já restritos. Além disso, a complexidade na renovação de licenças e suporte tende a prolongar processos decisórios críticos, aumentando o risco de desatualização e exposição de segurança. Na prática, empresas que adiam a migração perdem tempo estratégico. Ambientes híbridos em crescimento, integração com nuvem e aplicações containerizadas exigem plataformas com flexibilidade técnica. Persistir com uma VMware menos acessível, sem ganhos equivalentes de agilidade ou suporte, equivale a travar a evolução da TI corporativa. A médio prazo, o risco é de aprisionamento tecnológico: um cenário em que a organização não consegue mais migrar dados e workloads sem interrupções críticas ou custos elevados, por falta de preparação antecipada. Fundamentos da solução: entendendo as alternativas viáveis Duas plataformas têm se consolidado como alternativas viáveis à VMware no mercado pós-Broadcom: Microsoft Hyper-V e Proxmox VE. Cada uma representa uma escolha estratégica distinta, baseada em diferentes modelos operacionais e níveis de maturidade técnica interna. Hyper-V destaca-se pela integração nativa com o ecossistema Microsoft. Para empresas que já operam com Windows Server, Active Directory e Azure, a migração para Hyper-V oferece continuidade técnica e aderência cultural. A plataforma garante suporte corporativo robusto, atualizações consistentes e possibilidade de adoção híbrida com baixo impacto. Proxmox VE, por outro lado, é uma plataforma open source que cresce rapidamente entre organizações com perfis mais técnicos. Ideal para datacenters regionais, startups e provedores de serviços, o Proxmox permite controle granular da infraestrutura e evita o aprisionamento a fornecedores. A troca por conhecimento técnico interno é o principal custo de entrada. A escolha entre os dois não é meramente técnica, mas estratégica. Hyper-V prioriza previsibilidade com suporte. Proxmox prioriza autonomia com custo reduzido. Ambas demandam planejamento cuidadoso e revisão profunda da arquitetura atual para migração segura. Implementação estratégica: roadmap técnico para transição O processo de migração da VMware para outra plataforma exige uma abordagem em quatro fases principais: diagnóstico, planejamento, execução e estabilização. O ponto de partida é um inventário completo dos recursos virtuais existentes: VMs, redes, storage e integração com sistemas externos. No caso do Hyper-V, a transição é facilitada por ferramentas nativas da Microsoft como o System Center Virtual Machine Manager (SCVMM) e suporte à conversão de discos VMDK para VHDX. Já para Proxmox VE, a migração envolve scripts de importação via `qm importdisk` e maior atenção à configuração manual de redes e volumes LVM ou ZFS. Ambas as rotas demandam paralelamente a construção de ambientes de teste (sandbox), backup rigoroso e plano de rollback. A ausência de um plano detalhado com critérios de sucesso pode gerar downtime e perda de dados. Melhores práticas avançadas: como evitar armadilhas comuns Entre as armadilhas mais recorrentes estão a subestimação da complexidade da migração de redes virtuais e a configuração de storage. No Hyper-V, a escolha entre Cluster Shared Volumes e SMB3 pode afetar diretamente a performance. No Proxmox, a configuração de ZFS exige entendimento profundo para evitar problemas com espelhamento e cache. Além disso, é crítico mapear dependências externas — como backup, firewall, balanceamento de carga — para evitar falhas após o cutover. Em ambos os casos, vale adotar uma estratégia de “migração piloto” com cargas não críticas, coletando métricas antes da expansão para ambientes produtivos. Outra boa prática é revisar requisitos de conformidade (LGPD, ISO 27001) para garantir que a nova plataforma mantenha níveis aceitáveis de auditoria, criptografia e controle de acesso. A governança de TI deve acompanhar o processo com indicadores claros e ownership definido. Medição de sucesso: indicadores para validar a transição Após a migração, a eficácia da nova infraestrutura deve ser medida por um conjunto multidimensional de KPIs. Os principais incluem: Redução de custos mensais com licenciamento (média antes e depois da migração) Tempo médio de provisionamento